壓力變送器是團(tuán)隊(duì)努力記錄項(xiàng)目從一個(gè)項(xiàng)目階段到下一個(gè)階段的連續(xù)性。要實(shí)現(xiàn)卓越的壓力變送器，要求測試文檔準(zhǔn)確無誤并以有序的方式編寫。文檔關(guān)守（又稱委員會(huì)主管）負(fù)責(zé)開發(fā)，教授，實(shí)施和保護(hù)流程的完整性，以生成準(zhǔn)確的測試文檔。
如果要測試的設(shè)備未正確檢查或完全錯(cuò)過，可能的原因是測試文檔出錯(cuò)。我們都聽過并使用過類似的陳詞濫調(diào)：“讓我們不要讓任何事情陷入困境”，或者“我想確保我們都在同一頁上。”這些陳詞濫調(diào)完全適合于關(guān)于壓力變送器卓越的討論。但一個(gè)陳詞濫調(diào)更合適，“我們都是人類。”如果我們不僅僅是人類，那么就沒有必要進(jìn)行測試。因此，在壓力變送器的所有階段都需要的一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是盡量減少文件管理中的“人性”。
記錄并#大限度地減少錯(cuò)誤
生活中的一個(gè)事實(shí)是，我們都犯了錯(cuò)誤，每個(gè)人都有成本。如果設(shè)備測試不正確或錯(cuò)過了設(shè)備，當(dāng)他自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，成本就是不滿意的客戶。當(dāng)測試人員發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，價(jià)格就是時(shí)間。是時(shí)候研究差異并確定糾正的路徑，例如“文件中還是現(xiàn)場的錯(cuò)誤？”但是現(xiàn)在，讓我們關(guān)注文檔錯(cuò)誤并將其#小化。
在某些時(shí)候，我們必須信任100％的壓力變送器文檔，如設(shè)計(jì)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，P＆ID或I / O列表。即使其中一個(gè)基礎(chǔ)文檔中的錯(cuò)誤將滲透到測試文檔中，但這些錯(cuò)誤不屬于本博客的范圍。基礎(chǔ)文件已被批準(zhǔn)為準(zhǔn)確并發(fā)給測試團(tuán)隊(duì)。一旦發(fā)布，必須從這些文檔中提取數(shù)據(jù)并將其插入測試文檔中。
適當(dāng)評(píng)估壓力變送器過程
正是這個(gè)過程必須防止錯(cuò)誤。在壓力變送器期間，幾乎沒有時(shí)間返回并驗(yàn)證測試文檔是否仍然準(zhǔn)確或測試人員是否有資格進(jìn)行測試。“在硬幣的另一面，”文件看門人不能等待太長時(shí)間才能點(diǎn)擊PRINT按鈕并分發(fā)測試文件。否則，您有測試人員在現(xiàn)場等待測試。然而在某些情況下，團(tuán)隊(duì)中經(jīng)驗(yàn)#少的工程師（新人）被賦予了創(chuàng)建測試文檔的任務(wù)。由于創(chuàng)建，維護(hù)和校對壓力變送器文檔的過程具有重要意義，新員工是否應(yīng)被排除在外？堅(jiān)持這個(gè)想法......我們一次都是新人！現(xiàn)在測試文檔已經(jīng)完成，是時(shí)候點(diǎn)擊PRINT按鈕了。但這個(gè)過程仍然很脆弱，因?yàn)槲覀兌贾涝O(shè)計(jì)規(guī)范可以在項(xiàng)目中期改變。如何通過新的設(shè)計(jì)，圖紙，設(shè)計(jì)規(guī)范文檔，F(xiàn)AT和SAT完成一個(gè)單一的更改，并且可以在不“滑過裂縫”的情況下實(shí)施？文檔關(guān)守。如果沒有shou先通過文檔管理和校對過程，Gatekeeper將不允許實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)更改。關(guān)守的角色是什么，即壓力變送器主管？開發(fā)，教授，實(shí)施和保護(hù)流程的完整性。他/她將培訓(xùn)并鑒定將被授予這些任務(wù)的所有其他工程師（包括新人）。Cross Company已準(zhǔn)備好將我們的壓力變送器專業(yè)知識(shí)為您服務(wù)。聯(lián)系我們討論您即將開展的項(xiàng)目。
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